1月17至18日，云南工投集团召开2020年度工作会议，会议全面总结了2019年工作，分析了当前形势，安排部署了2020年工作，集团公司党委书记、董事长孙德刚代表集团领导班子作了年度工作报告，9户所属企业进行了交流发言，与会代表围绕工作报告及2020年工作如何抓好落实进行了认真讨论，孙德刚董事长与所属企业签订了2020年党风廉政建设责任书、经营业绩责任书和安全生产责任书。集团公司领导班子成员、总部全体员工，所属企业领导班子成员及办公室、财务负责人、职工代表，集团公司法律顾问共计200余人参加了会议。
孙德刚董事长在报告中指出，集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下，紧紧围绕我省重点发展八大产业、打造世界一流绿色“三张牌”和“数字云南”建设发展战略，聚焦生物医药大健康、信息技术、产业园区三大板块，加快向实业集团转型步伐，主要呈现以下亮点：一是理清思路，明确战略；二是聚焦主业，夯实基础；三是深化改革，强化管控；四是加强党建，组织保障不断得到加强。针对2020工作，他要求重点抓好六方面工作：一是强化战略引领，坚定高质量发展信心。要深刻分析国内外发展基本态势，科学研判“形”与“势”，辩证把握“危”和“机”，在我省经济发展速度连续5年居全国前列，经济结构、产业结构不断优化，经济稳中向好、长期向好趋势没有改变的大背景下，集团的转型发展迎来了重要战略机遇期，集团上下要主动融入全省经济发展大局，围绕重点培育的三大板块，加快投资并购力度，加大重点产业布局，做精存量，做大增量，实现高质量发展。二是不断深化改革，激发企业发展动能。各级企业要主动对接集团战略，明确自身战略目标，优化管理流程，狠抓制度落实，进一步压实责任，传导压力，确保工作有人抓，成效有评价；要加快从调控工资总额向调控人工成本总额转变，实现工资总额与企业经济效益挂钩，提升劳动生产率水平，加强支撑体系建设，不断健全完善激励考核机制；要协同推进“三去一降一补”、“三供一业”等改革任务落实，优化资产结构，统筹抓好“僵尸企业”出清、低效无效资产处置、管理层级压缩、现代企业制度建设、退休人员社会化管理等改革任务。三是强化协调配合，提升集团化管控水平。要合理安排资金，确保资金链安全，防化金融风险；加强银行账户管理，加强对所属企业的指导，提升自主融资能力，降低融资成本；加强全面预算管理，确保预算有效实施；要坚持正确的选人用人导向，加强集团中层管理人员的轮岗交流，促进工作作风转变和管理水平提高。探索建立领导人员激励约束、容错纠错机制，不断激发干事创业的积极性和创造性；总部各部室要按照机构调整优化后的职能分工，认真谋划思考，完善制度流程，创新工作机制，尽快开展工作，坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强政策研究和队伍建设，提高指导服务所属企业开展工作的水平，提高集团化管控能力。四是加强运营管理，盘活做大存量资产。集团重点培育的三大板块，小散弱的问题突出，市场化程度不高，运营能力弱，盈利能力差，管理不规范，没有对集团发展起到“支点”作用。集团各业务部门要扎实做好产业研究和行业分析，加强对宏观经济形势和行业发展趋势的研判把控，认真谋划产业协同、互动发展，推动存量资产提质增效。五是加大投资并购力度，持续拓展增量业务。一要认真做好投资项目储备，加强全产业链研究，加快投资体系建设，积极寻找与集团重点产业高度协同的标的开展投资并购，盯住主业协同开展投资，用活政府产业引导基金和集团母基金，助力产业培育。二要加强与政府相关部门合作，积极争取支持。加强与科研机构、大专院校、优质企业开展对接，加快科技成果转化。加强与社会资本联合，撬动更多社会资源拓展增量业务。加强与行业标杆企业资源协同、优势互补，加大深度合作力度。加强集团系统内企业的协同合作，共同联手参与投资，实现合作共赢，助力产业做大做强。三要围绕“四个平台”，投资布局重点产业，快速做大增量。即：以中药材产业为平台，整合昆明菊花园中药材专业市场，组建云南省国际中药材交易中心，打造全国中药材重要集散地，通过中药材产业园，打通中药材、中药饮片产业链。以工业大麻产业为平台，组建云南工业大麻产业研究院，对工业大麻领域相关标准开展研究，为工业大麻发展提供技术支撑；组建云南省工业大麻种业公司，从种籽、种植源头进行规范化管理；牵头成立云南省工业大麻行业协会，规范行业发展，助推全省工业大麻产业持续健康发展。以南天信息公司为平台，围绕“数字云南”建设发展战略，充分发挥人才、技术、品牌优势，携手中国电子信息产业集团、联合新加坡吉宝公司落地云南，打造信息技术产业园，做大做强信息技术板块。以云无公司为平台，协同省软件中心，借助与北航云南研究院合作的机会，以民品开发为突破口，打造军民融合的电子信息产业集团。六是强化政治引领，加强全面从严治党。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是抓好整改落实，巩固主题教育工作成效。三是抓好基层组织建设，提升基层党建水平。四是加强督促检查，严格党建工作责任追究。五是持续正风肃纪，抓牢从严治党责任。六是坚持和落实党建带群建制度，大力推进群团组织建设。
孙德刚董事长在会议总结时，要求各级各企业要突出工作重点、明确目标任务、狠抓措施落实。一是要在抢抓机遇，加快发展上下功夫；二是要在敢于担当、善作善为上下功夫；三是要在科学谋划，统筹推进上下功夫；四是要在明确责任，狠抓落实上下功夫；五是要在从严治党，正风肃纪上下功夫。
这次会议，使集团广大干部职工进一步统一了思想，疑聚了共识，坚定了信心，明确了目标任务，达到了预期目的。
（办公室）
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