9月22日，云南工投集团董事长王国栋率队到云南瑞宝生物科技股份有限公司（以下简称“瑞宝生物”）调研，集团副总裁樊宏，瑞宝生物董事长吕恒参加调研。

调研组一行参观了瑞宝生物产品展厅和生产车间，详细了解了万寿菊、辣椒、萝卜、甜菜、红花等深加工产品的应用领域、生产能力、销售规模、市场份额等情况。

座谈会上，吕恒就公司基本情况和发展思路作了汇报，重点介绍了公司党建工作情况，推进云南博浩生物科技集团股份有限公司（以下简称“博浩生物”）上市工作思路，公司丰富产品结构、推进“一体两翼”战略落地、未来发展思路等工作计划。

王国栋对瑞宝生物深化改革取得的成效表示肯定，认可博浩生物上市发展思路，他要求瑞宝生物要进一步加强党建工作，切实提高政治站位，履行好国有企业领导干部的职责、使命和当担，将党建工作嵌入生产经营的各个环节，指导和促进企业良性发展。针对下一步工作，他提出3点要求：一是提高企业产业集中度，实现规模化经营。瑞宝生物部分业务市场占有率不高，产业带动能力不强、集中度不高，要注重以工业化理念解决产品小、散、弱的问题，着力提升主要产品的规模，发挥规模效应，提升经济效益。二是丰富和完善产品结构。重点发展2—3个拳头产品，形成安全、稳定的产品结构，全面提高发展质量，推动企业做大做强。三是延伸产业链，提高产品附加值。瑞宝生物要把延伸产业链作为当前重点工作进行推进，作为企业提升核心竞争力和市场地位的重要抓手，一体化思考和布局产业链延伸、丰富产品结构等工作，通过并购成长性好、基础扎实的优势企业，快速实现产业链延伸。 

王国栋强调，要把抓好以上3方面工作作为增加企业价值、巩固企业地位、保障企业行稳致远的关键任务。要加快推进博浩生物上市进度，围绕上市计划同步抓实辣椒业务发展、产品结构优化、新业务培育布局，实现企业规模、质量和效益的快速提升。