云南省工业投资控股集团有限责任公司（以下简称云南工投集团）充分发挥党组织的领导核心作用，以高质量党建引领企业高质量发展，在“两个革命”中跑出高质量发展加速度，用“三个工作法”深化集团改革发展，为建设以工业为本的实业集团注入澎湃动力，努力推动云南工业高质量发展。

推进党建业务深度融合

云南工投集团党委把提高经营效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值，作为党组织工作的出发点和落脚点，促进各板块核心企业发展基础不断夯实。“省委、省政府把集团定位为‘打造以工业为本的实业集团’，这既是全省工业实现高质量发展的需要，也是集团自身改革发展的需要。”云南工投集团党委书记、董事长王国栋说，坚持党的领导是集团发展的“根”和“魂”，“推进党建工作与中心工作深度融合，找准党建工作与企业经营管理工作的结合点，积极融入‘双循环’新发展格局。”王国栋表示，通过党组织建设，激发集团各级党组织和广大党员干部，团结带领广大职工把思想和行动统一到集团“十四五”战略规划的部署要求上来，鼓起“闯”的勇气、强化“干”的劲头、保持“实”的作风，在全省万亿级千亿级现代产业体系框架下，极力探索高质量跨越式发展的新路子。

改革发展正处在关键时刻的云南工投集团，各级党组织和广大党员干部以学好用好“三个工作法”，提高效率意识，切实推进作风革命，加强效能建设，推动集团发展能力不断提升，发展势头持续向好。集团重点打造的生物医药大健康、信息产业板块和产业园区三大板块，实体产业发展势头依旧强劲。今年1至3月，生物医药大健康和信息产业板块营业收入分别为7亿元和17亿元，同比分别增长8.8%和82%。

党建引领企业高质量发展

云南工投集团旗下云南植物药业有限公司（以下简称云植药业）坚持党对国有企业的领导，“混”出新机遇，“改”出新活力，发展步入快车道，重点打造的云南红药胶囊、血塞通分散片、血塞通注射液、注射用卡铂等核心产品，品牌影响力不断增强，营销网络体系不断优化，盈利能力不断提升，发展态势不断向好。“虽然云植药业是混合所有制企业，但这两年之所以发展得比较好，首先是有党的坚强领导。”云植药业党委负责人介绍，与贵州百灵实施混改以来，坚持党对国有控股企业的领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，全力聚焦生物医药产业发展战略大局，厚植在植物药领域深耕多年的优势，聚焦实业、做精主业，实现了产业结构升级、科研成果取得新突破、综合实力显著提升，营业收入和利润总额均实现“双增长”，保持了良好的发展态势。

近年来，云植药业坚持创新驱动，全力将云南特色植物资源优势转化为发展优势，具备了完整的口服固体制剂、液体制剂、注射剂、半固体制剂研究开发能力，以做大做强三七系列产品为目标，不断提升植物原料药提取技术，牢牢把握住三七总皂苷的市场领先地位，成功抢占了血塞通注射液、血塞通分散片等拳头产品的质量和成本竞争优势，将多年积累的天然药物技术应用于大健康产品开发，打造健康产品矩阵，构建健康产品开发、生产、销售全过程体系，将健康产品打造成为公司新经济增长点的同时，助力全省做优“健康生活目的地牌”。

云南南天电子信息产业股份有限公司形成了党的建设与企业改革发展齐头并进的良好局面。云南瑞宝生物科技股份有限公司（以下简称瑞宝生物）充分发挥党组织的领导作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕延链补链强链，做优做强绿色食品牌，推动企业做大做优做强，今年以来营业收入和利润总额持续保持“双增长”的良好发展势头，瑞宝生物所属云南博浩生物科技集团股份有限公司被列为全省推进企业上市“金种子”企业和专精特新“小巨人”企业。云南无线电有限公司牢固树立抓党建就是抓发展的意识，推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为发展优势，产品种类更加丰富，行业竞争力显著提升，不断引领企业实现高质量发展。

 来源：云南日报