10月17日，工投集团党委委员、副总裁徐俊祥到云无公司，就落实“奋战四季度，决胜总目标”动员大会精神及实现公司经营目标工作进行调研督导。在听取云无公司当前生产经营情况情况以及全面完成各项任务目标工作计划和措施汇报后，徐俊祥对下一步重点工作提出要求：一是要提高站位，统一思想，确保完成年度目标。云无公司全体干部职工要以企业发展为己任，逐层逐级压实各项经营目标，这既是集团战略发展要求，更是云无自身高质量发展的迫切需要。面对冲刺季、收官季，要有破釜沉舟、背水一战的勇气，克服千难万阻，把新增合同作为企业冲刺目标任务的重要抓手，作为企业高质量发展的重要推手；二是要坚定必胜信心决心，用实际行动打好收官战。云无公司要主动融入“3815”战略发展目标及集团发展战略，紧盯年度目标任务，创新思路举措，优化方式方法，“赶”目标、“补”目标。认真对照目标任务缺口，层层分解细化，明确实现目标的关键任务和关键举措，责任到人，履职尽责，确保完成全年目标任务。同时要抓好防风化债工作和星航特股权处置工作；三是要把事业放在心上，把责任扛在肩上，抓好落实。云无公司要认真贯彻落实好集团“奋战四季度，决胜总目标”动员大会的部署要求，要深刻认识到目标任务是军令状，必须毫不动摇地执行、不折不扣地完成，要雷厉风行抓推进，分秒必争抓落实，只争朝夕抓发展，充分发挥考核指挥棒作用，确保全年目标任务的顺利完成。 

云无公司领导班子现场表态：将以身作则、勇挑重担，团结带领全体干部职工克服万难，全力拼抢全年目标，以决战的精神状态、决胜的昂扬斗志，打好收官战，圆满完成全年营收8亿元的基础目标，冲刺9亿元，利润总额4,000万的目标任务。

工投集团总裁助理、经营管理部总经理史顺，信息技术部总经理陈宇峰；云无公司党委书记、董事长禹海滨，党委副书记、副董事长、副总经理魏磊，财务总监唐水浅及相关部门负责人参加会议。