为确保重要子企业及公司治理示范创建企业合规管理体系建设工作顺利开展，2023年10月17日，工投集团举办重要子企业合规管理体系建设培训。集团公司经营管理部、各业务部门、战略风控部负责人及合规管理联络员，云植药业、博浩生物、南天信息、工投资管合规管理工作分管领导、部门负责人及工作人员，安永咨询项目组成员近30人参加培训。

会议由集团党委委员、副总裁、总法律顾问、首席合规官李江华主持。安永咨询合伙人王婷讲授了合规管理经典案例、政策要求、建设思路等内容。4户企业分别汇报了现阶段合规管理体系建设工作进展，交流讨论了合规管理体系建设中遇到的问题。

李江华副总裁指出合规管理体系建设是国企改革及公司治理示范创建专项行动的重要内容，也是提升公司管理能力、强化风险防控、保障战略目标落地的内在需要。并就重要子企业及公司治理示范创建企业合规管理体系建设工作提出3点要求，一是提高认识，勇于担当，确保合规管理体系建设按时完成。4户企业要采取有力措施，尽快建立起符合省国资委评估要求的合规管理体系，确保完成国企改革考核任务。二是加强协同，通力配合，全力推进4户企业合规管理体系建设。构建起所属企业、业务部门、职能部门共同参与、互相协作的工作机制，有条不紊、深入扎实推进合规管理体系建设工作。三是强化宣传，深入动员，厚植合规管理文化。各所属企业要加大合规管理专项培训力度，树牢干部职工合规意识，动员各部门广泛参与，把合规管理建设要求转化为企业内在需要，将合规建设融入日常经营活动。